Bremen Am Wall 117–125
Investitionsmöglichkeit in Bremens Altstadt
Projektübersicht
Über dieses Projekt
Am Wall 117–125 ist ein zentral gelegenes Immobilienensemble aus drei Gebäuden im historischen Kern Bremens. Die Mikrolage in fußläufiger Nähe zur Fußgängerzone bietet ein überzeugendes Repositionierungspotenzial – gestützt durch robuste Nachfragefaktoren und eine klare Übereinstimmung mit der Stadtentwicklungsstrategie Bremen 2035.
Der Investment Case basiert auf zwei Entwicklungswegen: einer wertbewahrenden Revitalisierung (“The Bulwark”) sowie einer alternativen Neubauvision (“The Weserperle”). Der Dual-Track-Ansatz ermöglicht eine risikoadjustierte Umsetzung in Abhängigkeit von Planungsfähigkeit, Marktfenster und Nutzerbedarf.
Management Summary (Auszug)
Kurzüberblick
- Ensemble: Am Wall 117–118, Am Wall 119, Am Wall 121–125
- Gesamtfläche: ~12.158 m² (drei Gebäude)
- Stellplätze: 135 (davon 130 Tiefgarage)
- Status quo: Teilvermietung im Bestand + größerer Block aktuell leer (Repositionierungshebel)
- Strategie: Revitalisierung vs. Neubau – flexible Kapitalallokation und Etappierung
Projektvisuals
Asset-Überblick und Mikrolage
Standort- und Marktkontext
Bremen verbindet eine diversifizierte Wirtschaftsstruktur mit einem starken Bildungsökosystem – und stützt damit die Nachfrage nach modernem Wohn- und Gewerberaum in der Innenstadt.
| Kennzahl | Indikativ |
|---|---|
| BIP pro Kopf | ~57.000 € |
| Bevölkerung | ~570.000 |
| Wachstum bis 2035 | ~2,0% |
| Universitäten | 9 |
| Studierende | 40.000+ |
| Innenstadt-Büromiete | ~22,0 €/m² |
| Neue Wohnungen (Durchschnitt) | ~13,40 €/m² |
| Mikrowohnungen (<25m²) | ~38,55–72,50 €/m² |
Wertschöpfungsstrategie
Szenario 1 — Revitalisierung (“The Bulwark”)
- Fassadenerneuerung und Upgrade auf moderne Leistungsstandards
- Entkernung zur Schaffung flexibler Grundrisse und Nutzungsoffenheit (inkl. Büro-zu-Wohnen-Option)
- Gebäudeintegration innerhalb des Ensembles (wo sinnvoll)
- Zeit- und kosteneffiziente Alternative gegenüber einer Komplett-Neuentwicklung
Szenario 2 — Neubau (“The Weserperle”)
- Ikonisches, stadträumlich integriertes Design im Einklang mit der Altstadtstruktur
- Optimierung für Mikroapartments und Hotelsegmente
- Südorientierte Terrassen und hohe Tageslichtqualität
- Nachhaltiger Architekturansatz zur Reduktion des Betriebsfußabdrucks
Finanz-Snapshot (indikativ)
- NOI im 5. Jahr: 1,69 Mio. € (Revitalisierung) vs. 2,48 Mio. € (Neubau)
- Differenz: +47% höherer NOI im Neubauszenario (5. Jahr)
Alle Kennzahlen sind indikativ und vorbehaltlich technischer sowie kaufmännischer Due Diligence.
Risikomanagement & Governance
- Markt: diversifizierte Vermietungsstrategie und kontinuierliches Monitoring
- Finanzierung: Festzinsstrukturen und flexible Zahlungspläne
- Umsetzung: erfahrene Partner und strukturiertes Projektmanagement
- Regulatorik: Rechtsberatung sowie laufendes Planungs-/Bebauungsmonitoring
Nächste Schritte
- Technische Basis bestätigen (Tragwerk, TGA, Fassade, Stellplätze) und Capex-Szenarien ableiten.
- Zielpositionierung und Vermietungsstrategie (Büro / Wohnen / Micro-Living / Hospitality) validieren.
- Planungsfähigkeit, Zeitachse und Etappierung beider Entwicklungspfade prüfen.
- Finanzmodell und Umsetzungsfahrplan auf Basis der Due-Diligence-Ergebnisse schärfen.
- Investitionsanalyse
- Finanzprognosen
- Marktrecherche
- Entwicklungsstrategie
Investment-Highlights
Zentrale Werttreiber
Strategische Altstadtlage
Zentrale Positionierung in der Bremer Innenstadt – nur wenige Minuten zur Fußgängerzone – mit stabilen Nachfragetreibern und hoher Standortqualität.
Zwei Wertschöpfungsoptionen
Revitalisierung und Neubau ermöglichen flexible Kapitalallokation und eine risikoadjustierte Strategie in Abhängigkeit von Markt- und Planungsergebnissen.
Übereinstimmung mit Bremen 2035
Der Entwicklungsansatz unterstützt die Ziele der Stadterneuerung: Modernisierung, neue Wohn- und Arbeitsräume sowie Bewahrung des historischen Charakters.
Attraktives Upside-Potenzial
Indikative NOI-Werte zeigen ein signifikantes Ertragspotenzial – insbesondere im Neubauszenario mit Mikroapartment-/Hotel-Optimierung.
Objektdetails
Ausstattung & Spezifikationen
Objekt & Struktur
- Drei Gebäude: Am Wall 117–118, 119, 121–125
- Gesamtfläche: ~12.158 m²
- 135 Stellplätze (davon 130 Tiefgarage)
- Teilvermietung + größerer Leerstand als Hebel für Repositionierung
Markt & Standortfaktoren
- Innenstadt-Büromiete: ~22,0 €/m²
- Neue Wohnungen (Durchschnitt): ~13,40 €/m²
- Mikrowohnungen (<25m²): ~38,55–72,50 €/m²
- BIP/Kopf ~57.000 €; 9 Universitäten; 40.000+ Studierende
Szenario 1 — Revitalisierung (“The Bulwark”)
- Fassadenerneuerung mit bodentiefen Fensterelementen
- Entkernung zur Schaffung flexibler Raumkonzepte
- Gebäudeintegration (117 und 121–125)
- Schnellere und wirtschaftlichere Umsetzung als Neubau
Szenario 2 — Neubau (“The Weserperle”)
- Ikonisches Design im Einklang mit Altstadt-Struktur
- Optimierung für Mikroapartments und Hotelsegmente
- Dachterrassen nach Süden und hohe Tageslichtqualität
- Nachhaltiger Architekturansatz zur Reduktion des Fußabdrucks
Risikomanagement
- Umfassende Marktanalyse und diversifizierte Vermietungsstrategie
- Festzinsfinanzierung und flexible Zahlungspläne
- Erfahrene Bauunternehmen und detailliertes Projektmanagement
- Rechtsberatung und Bebauungsplan-Monitoring
Galerie
Objektbilder
Interessiert an diesem Projekt?
Kontaktieren Sie unser Team, um mehr über Investmentmöglichkeiten und Partnerschaftsoptionen zu erfahren.